智信公司:按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”
為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè),九月底以來,智信公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入項(xiàng)目一線,對建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地走訪。通過召開現(xiàn)場工作會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì),回顧總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,分析原因、制定計(jì)劃和措施,安排部署下一階段的工作,全力推動(dòng)各項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

延安市生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息化管理建設(shè)項(xiàng)目是智信公司成立以來承接的中標(biāo)金額最大的單體項(xiàng)目,由于陜北地區(qū)入冬后土壤會(huì)凍結(jié),為了早日實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),該公司領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目組成員夙興夜寐,計(jì)劃上墻作戰(zhàn)?!澳芊裨谝?guī)定時(shí)限內(nèi)完成?”“在施工過程中有什么困難,需不需要甲方或者其他部門協(xié)助解決?”當(dāng)萬家燈火中傳出歡聲笑語時(shí),該公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員仍然在商量當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)部署工作,對推進(jìn)過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題現(xiàn)場分析,研究解決討論期間,大家各抒己見,集思廣益,共同為項(xiàng)目快速推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

在咸陽、西咸新區(qū)兩地,項(xiàng)目組成員實(shí)行“線上巡檢+現(xiàn)場應(yīng)急”工作模式,反復(fù)多次登錄平臺(tái)查看各站點(diǎn)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況第一時(shí)間與現(xiàn)場應(yīng)急人員聯(lián)系,及時(shí)恢復(fù),并同步跟蹤故障處理情況,確保各站點(diǎn)運(yùn)行正常。為了校對數(shù)據(jù),在雨中、在夜里有時(shí)需要蹲守五六個(gè)小時(shí)進(jìn)行觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。尤其在節(jié)假日期間,項(xiàng)目組成員主動(dòng)放棄休息時(shí)間,每天按時(shí)按點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場,查看設(shè)備運(yùn)行情況,統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),為推進(jìn)項(xiàng)目盡早驗(yàn)收全力以赴。由于項(xiàng)目人員長期在外出差,不能到場參加公司組織的學(xué)習(xí),黨員們就將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行錄播,在群里及時(shí)分享,讓大家利用工作間隙的碎片時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在銅川項(xiàng)目現(xiàn)場,山水林田湖草生態(tài)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和綜合網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)兩個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)行驗(yàn)收,公司調(diào)配精兵強(qiáng)將駐扎一線,倒排工期,每天加班加點(diǎn)準(zhǔn)備資料、組織內(nèi)部預(yù)演,發(fā)現(xiàn)不妥之處,及時(shí)反饋給牽頭領(lǐng)導(dǎo),限時(shí)解決,時(shí)刻保持最佳的工作狀態(tài)。
為了保障各項(xiàng)目順利驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)回款等年度目標(biāo),智信公司廣大干部職工主動(dòng)放棄休息時(shí)間,吃住在一線、奮戰(zhàn)在現(xiàn)場,以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情全力以赴扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。智信公司將齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,咬住既定目標(biāo),苦干實(shí)干,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。(羅威 徐迪 陳鑫)
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